成果を生む!テレアポの業務委託で商談獲得を最大化する方法

成果を生む!テレアポの業務委託で商談獲得を最大化する方法
テレアポを外注する狙いと商談獲得につながる理由を詳しく解説します。営業リソースの補完や専門スタッフの活用、短期間での大量コール確保など、外注がもたらす効果とおすすめのサービスを紹介しますので、自社の営業活動を強化する参考にしてみてください。

新規顧客の開拓を進めたいと考えているものの、社内の営業スタッフだけではテレアポに十分な時間を割けず、思うように商談数が増えないと悩んでいる企業は少なくありません。テレアポは根気と専門的なスキルが求められる業務であり、経験の浅いスタッフが行うと成果が出にくく、モチベーションの低下にもつながります。

そこで注目されているのが、テレアポ代行サービスの活用です。経験豊富な専門スタッフに業務を委託すれば、効率的にアポイントを獲得でき、営業チーム全体の生産性が向上するでしょう。

本記事では、テレアポを外注する狙いや商談獲得につながる理由、業種を問わず利用できるおすすめのサービスについて詳しく解説していきますので、自社の営業活動を強化する参考にしてみてください。

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テレアポを外注する狙い

テレアポを外注する企業には、明確な狙いがあります。最も大きな目的は、限られた営業リソースを効果的に活用し、商談獲得数を増やすことでしょう。社内の営業スタッフは既存顧客への対応や商談のクロージングなど、重要な業務を抱えているため、新規開拓のテレアポに十分な時間を割けないケースが多いです。

外注すれば、社内スタッフは本来の業務に専念でき、テレアポの専門家が効率的にアポイントを獲得してくれます。さらに、繁忙期や新商品のキャンペーン時など、一時的にコール数を増やしたい場面でも柔軟に対応できるため、ビジネスチャンスを逃しません。

ここからは、テレアポを外注する具体的な狙いを3つの視点から詳しく見ていきますので、自社にとってどのようなメリットがあるのかを確認してみてください。

営業リソースの補完

営業活動において、テレアポは新規顧客開拓の入口として重要な業務です。しかし、多くの企業では営業スタッフが既存顧客のフォローや商談対応、提案書の作成など、さまざまな業務を抱えているため、テレアポに十分な時間を確保できていません。

特に中小企業では営業人員が限られているため、新規開拓と既存顧客対応の両立が難しく、どちらかが疎かになってしまう傾向があります。テレアポを外注すれば、社内の営業リソースを補完でき、営業チーム全体の生産性が向上するでしょう。

外注先が新規開拓のためのアポイント獲得を担当してくれるため、社内スタッフは商談のクロージングや提案活動に集中できます。結果として、営業プロセス全体が効率化され、売上向上につながるでしょう。限られた人員で最大の成果を出すために、テレアポの外注は有効な戦略といえます。

専門スタッフによる商談獲得数の増加

テレアポは単に電話をかけるだけの業務ではありません。相手の興味を引き出すトークスキルや、断られても諦めずに次のアプローチを考える粘り強さ、適切なタイミングで商談につなげる判断力など、高度な専門スキルが求められます。経験の浅い社内スタッフがテレアポを行うと、トークが硬くなったり、相手のニーズを引き出せなかったりして、成約率が低くなる傾向があるでしょう。

一方、テレアポ代行サービスには、数多くの架電経験を持つ専門スタッフが在籍しているため、効果的なアプローチで商談獲得数を増やせます。彼らは業種や商材に応じた最適なトークスクリプトを作成し、相手の反応に合わせて柔軟に対応できるでしょう。

さらに、断られた際のリカバリートークや再アプローチのタイミングも熟知しているため、一度断られた見込み客からも商談を獲得できる可能性があります。専門スタッフの力を借りることで、商談獲得数が増加するでしょう。

繁忙期やキャンペーン対応力の強化

ビジネスには繁忙期や新商品発売時など、一時的にテレアポの需要が急増する時期があります。例えば、期末に向けた駆け込み需要を取り込みたい場合や、新サービスのリリースに合わせて集中的に営業をかけたい場合など、短期間で多くのアポイントが必要になるでしょう。

しかし、社内の営業スタッフだけでは対応しきれず、せっかくのビジネスチャンスを逃してしまうケースも少なくありません。テレアポを外注すれば、必要な時期に必要な分だけコール数を増やせるため、繁忙期やキャンペーン時の対応力が強化されます。

外注先は柔軟に体制を調整できるため、短期間で大量の架電を実施し、多くの商談機会を創出してくれます。さらに、キャンペーン終了後は契約を縮小できるため、無駄なコストが発生しません。こうした柔軟性は、変化の激しいビジネス環境において強みになります。

テレアポを業務委託すると商談を獲得しやすくなる理由

テレアポを業務委託すると、なぜ商談を獲得しやすくなるのでしょうか。その背景には、専門スタッフの高いスキルと効率的な業務プロセスがあります。経験豊富なスタッフは、相手の心を開くトーク術や適切なタイミングでの提案方法を熟知しているため、高い成約率を実現できるでしょう。

また、ターゲットリストの精度を高める作業にも長けており、見込み度の高い企業に効率的にアプローチできます。さらに、短期間で大量のコール数を確保できるため、商談機会が増えるでしょう。ここからは、テレアポを業務委託すると商談を獲得しやすくなる具体的な理由を3つの観点から詳しく解説していきますので、外注を検討する際の判断材料にしてみてください。

経験豊富な専門スタッフによるトークが期待できる

テレアポで成果を出すには、相手の興味を引き出し、短時間で信頼関係を築くトークスキルが不可欠です。しかし、こうしたスキルは一朝一夕で身につくものではなく、数多くの架電経験を通じて磨かれていきます。社内の営業スタッフがテレアポを兼任している場合、十分な経験を積む機会が少ないため、トークの質が安定しないことも多いでしょう。

一方、テレアポ代行サービスの専門スタッフは、毎日何十件、何百件という架電を行っているため、高度なトークスキルを持っています。彼らは相手の反応を瞬時に読み取り、興味を持ってもらえるポイントを的確に伝えられるでしょう。

さらに、業種や商材ごとに最適化されたトークスクリプトを活用し、効果的なアプローチを実践します。断られた際のリカバリートークも洗練されており、一度は断られた見込み客でも再度興味を引き出せる可能性があるでしょう。こうした専門性の高いトークによって、商談獲得率が向上します。

ターゲットの精度が高くリスト作りを強化する

テレアポの成果を左右する重要な要素の一つが、ターゲットリストの質です。見込み度の低い企業ばかりに架電していては、どれだけ優れたトークスキルを持っていても成果は出ません。しかし、社内でターゲットリストを作成する場合、業界知識や企業の選定基準が曖昧になり、精度の低いリストになってしまうケースが多いです。

一方、テレアポ代行サービスは、豊富な経験に基づいた独自のリスト作成ノウハウを持っています。業種や企業規模、導入実績などの条件を細かく設定し、見込み度の高い企業を効率的に抽出できるため、無駄な架電を減らせるでしょう。

さらに、過去の架電データを分析し、成約につながりやすい企業の特徴を把握しているため、ターゲティングの精度が高いです。こうした質の高いリストに基づいて架電を行えば、アポイント獲得率が向上し、商談機会が増えます。効率的な営業活動を実現するには、ターゲットリストの質が欠かせません。

短期間で大量のコール数を確保できる

テレアポはある程度の母数をこなさなければ、十分な商談数を確保できません。例えば、アポイント獲得率が2%の場合、100件の商談を獲得するには5000件の架電が必要になります。しかし、社内の営業スタッフが他の業務と並行してテレアポを行っている場合、1日に架電できる件数は限られており、目標とするコール数を確保するのは困難でしょう。

一方、テレアポ代行サービスは、専任のスタッフが集中的に架電を行うため、短期間で大量のコール数を確保できます。複数のスタッフがチーム体制で対応するため、1日に数百件、数千件という規模の架電も実現するでしょう。

さらに、効率的な架電システムやツールを活用しているため、無駄な時間を削減し、より多くの見込み客にアプローチできます。コール数が増えれば、それだけアポイント獲得数も増加するため、商談機会が拡大するでしょう。短期間で成果を出したい企業にとって、大量のコール数を確保できるテレアポ代行は強力な武器になります。

業種問わず利用でいるテレアポ代行サービスの例

テレアポ代行サービスは数多く存在しますが、それぞれ特徴や強みが異なります。録音や文字起こし機能に優れたサービスもあれば、定期的な進捗報告で情報共有を徹底するサービス、トークスクリプトの作成から支援してくれるサービスなど、提供内容はさまざまです。

自社のニーズに合ったサービスを選ぶことが、テレアポ代行を成功させるカギになるでしょう。業種や商材を問わず幅広い企業が利用できるサービスを選べば、安心して業務を委託できます。

ここでは、業種を問わず利用できる代表的なテレアポ代行サービスを2つ紹介していきますので、それぞれの特徴を比較しながら自社に最適なサービスを検討してみてください。適切なサービスを選べば、効率的に商談を獲得できる体制が整います。

②キーマンコール|週1での進捗ミーティングなど手厚い情報共有に強み

キーマンコールは、週1回の進捗ミーティングを実施するなど、手厚い情報共有体制が強みのテレアポ代行サービスです。定期的なミーティングを通じて、架電状況や獲得したアポイント数、顧客の反応などを詳しく報告してもらえるため、営業活動の現状を正確に把握できます。

さらに、ミーティングでは改善提案や次週の戦略についても議論できるため、PDCAサイクルを素早く回しながら成果を向上させられるでしょう。特に、初めてテレアポ代行を利用する企業にとって、こまめな情報共有は安心材料になります。

また、キーマンコールは企業のキーパーソンに的確にアプローチするノウハウを持っており、決裁権を持つ担当者との商談機会を創出できる点も魅力です。BtoB営業においては、決裁者に直接アプローチできるかどうかが成約率を左右するため、この強みは価値があります。透明性の高い運用と確実な成果を求める企業にとって、キーマンコールは信頼できるパートナーになるでしょう。

出典参照:46万人を超える独自決裁者リストへの運用型テレアポ施策ならキーマンコール|ヴァンテージマネジメント株式会社

③ビズコール|トークスクリプトの作成など内部支援も補完

ビズコールは、テレアポ業務の実施だけでなく、トークスクリプトの作成や営業プロセスの設計など、内部支援も補完してくれるサービスです。テレアポを成功させるには、商材の特徴や顧客のニーズに合わせた適切なトークスクリプトが欠かせませんが、社内で作成するのは意外と難しい作業です。ビズコールは豊富な実績に基づいた効果的なトークスクリプトを提案してくれるため、高い成約率が期待できるでしょう。

さらに、架電結果を分析し、どのトークが効果的だったのか、改善すべき点は何かをフィードバックしてくれるため、継続的に営業活動の質を向上させられます。また、ターゲットリストの作成支援や営業戦略の立案にも対応しており、テレアポを起点とした包括的な営業支援を受けられるでしょう。単なる代行業務にとどまらず、営業力そのものを強化したいと考えている企業にとって、ビズコールの内部支援は価値があります。

出典参照:テレアポ代行ならお任せくださいビズコール|株式会社イクイップ

テレアポの業務委託は『CLOUD BUDDY』へご相談ください

テレアポ業務の効率化を目指している企業様は、ぜひ『CLOUD BUDDY』にご相談ください。

『CLOUD BUDDY』では、企業の営業活動を支援するために、商談獲得や顧客対応の効率化に役立つさまざまなツールやサービスを組み合わせて活用できます。トークスクリプト作成やターゲットリストの精査、CRMや架電管理システムの導入支援など、貴社の状況に応じて最適なソリューションを提案します。

これにより、社員の負担を軽減しつつ、アポイント獲得や営業活動の精度を高める体制を構築できます。契約形態も柔軟に設定できるため、繁忙期だけの活用や長期的な運用改善など、さまざまなニーズに対応可能です。

さらに、定期的なレビューや分析を通じて、架電状況や顧客の反応を可視化し、改善策の提案やサービス連携の最適化を行います。その結果、単なる代行ではなく、効率的で持続可能な営業プロセスの構築に役立てられるでしょう。

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まとめ|テレアポを業務委託して商談獲得につなげよう

テレアポを外注すれば、営業リソースを補完しながら、専門スタッフによる効率的な商談獲得が実現します。繁忙期やキャンペーン時にも柔軟に対応できるため、ビジネスチャンスを逃しません。経験豊富な専門スタッフのトーク力や精度の高いターゲットリスト、短期間で確保できる大量のコール数により、商談機会が増加するでしょう。

アイブリーやキーマンコール、ビズコールといった代表的なサービスを活用すれば、自社のニーズに合ったテレアポ支援が受けられます。テレアポ代行の導入を検討しているなら、『CLOUD BUDDY』に相談して、最適な営業体制を構築してみてください。外部の専門家の力を活用し、確実に商談を獲得して売上拡大につなげていきましょう。

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H2:紙の経理書類を回収・管理する課題点
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H3:データ化されていないため共有が難しい
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会計ソフトにデータを入力していても、元の紙書類との照合が必要な場合、物理的に書類を探さなければなりません。こうしたデータ化されていないことによる共有の難しさは、業務の透明性と効率性を損なっています。
H2:経理の紙回収を効率化するデジタル化の方法
紙の書類管理の課題を解決するには、デジタル化を進めることが効果的です。電子化された書類はクラウド上で管理でき、いつでもどこからでもアクセスできるようになります。また、承認フローも自動化されるため、業務のスピードが向上します。
ここでは、経理の紙回収を効率化するための具体的なデジタル化の方法を紹介します。これらの方法を組み合わせて導入することで、経理業務全体の生産性を高められます。
H3:電子請求書システムを導入して自動回収する
紙の請求書を郵送で受け取る代わりに、電子請求書システムを導入すれば、請求書のデータを自動的に受領できます。取引先が電子請求書システムを通じて請求書を送信すると、自動的にシステム上で受領され、データベースに保存されます。郵送を待つ時間がなくなり、請求書の到着と同時に内容を確認できるため、処理スピードが向上するでしょう。
また、電子請求書はPDFやCSV形式でデータ化されているため、会計システムへの取り込みも容易になります。AIによる自動読み取り機能を備えたシステムであれば、請求書の内容を自動的に解析し、仕訳データを生成してくれるため、手入力の手間がなくなります。さらに、電子請求書システムでは受領した請求書が一元管理され、検索機能を使って過去の請求書をすぐに見つけられます。
取引先ごとや日付ごとに絞り込んで検索できるため、紙の書類を物理的に探す手間が省けます。電子請求書の導入には取引先の協力が必要ですが、まずは主要な取引先から段階的に電子化を進めることで、徐々に紙の請求書を減らしていけるでしょう。
H3:クラウドストレージでデータを一元管理する
すでに受け取った紙の書類や、電子化が難しい書類については、スキャンしてクラウドストレージに保存することで一元管理できます。スキャナーやスマートフォンのカメラを使って書類を撮影し、PDFファイルとしてクラウドストレージにアップロードします。クラウドストレージには、ファイル名や日付、取引先名などのメタデータを付与して保存することで、後から検索しやすくなります。
また、フォルダ構造を整理して、年度別や取引先別に分類しておけば、必要な書類をすぐに見つけられるでしょう。クラウドストレージの利点は、どこからでもアクセスできることです。オフィスにいなくても、インターネット環境があれば書類を確認でき、リモートワークにも対応できます。
さらに、複数の担当者が同時にアクセスできるため、情報共有がスムーズになります。権限設定機能を活用すれば、部門ごとやプロジェクトごとにアクセス権を管理でき、セキュリティも確保できます。バックアップ機能も備えているため、書類の紛失リスクがなくなり、災害時のデータ保護にもつながるでしょう。
H3:ワークフローシステムで承認フローを自動化する
ワークフローシステムを導入すれば、経費精算や請求書の承認プロセスを自動化できます。社員が経費精算書をシステム上で申請すると、あらかじめ設定された承認ルートに従って、自動的に上司や経理担当者に通知が届きます。承認者はシステム上で内容を確認し、ボタンをクリックするだけで承認できるため、紙の書類を物理的に回す必要がありません。
また、承認の進捗状況がリアルタイムで可視化されるため、現在誰の手元で止まっているのかが一目で分かります。承認が遅れている場合は、自動的にリマインド通知を送る機能もあり、処理の滞留を防げます。さらに、ワークフローシステムでは承認履歴がすべて記録されるため、後から誰がいつ承認したかを確認できます。
これにより、内部統制の強化にもつながります。モバイルアプリに対応しているシステムであれば、外出先や出張中でもスマートフォンから承認できるため、業務が止まることがありません。ワークフローシステムの導入により、承認プロセス全体のスピードと透明性が向上し、経理業務の効率化が実現するでしょう。
H2:経理の紙回収を効率化するツール例
経理の紙回収をデジタル化するには、適切なツールの選定が重要です。
ここでは、請求書の受領自動化や会計データの一元管理、請求書発行の電子化に役立つ代表的なツールを3つ紹介します。これらのツールを活用することで、紙の書類管理から解放され、経理業務の効率が向上します。
H3:Bill One|Bill Oneで請求書の受領を自動化する
Bill Oneは、あらゆる形式で届く請求書を一元管理できるクラウドサービスです。紙の請求書、PDF、メール添付など、どのような形式で届いた請求書でもBill Oneが代行受領し、データ化してくれます。紙の請求書は専用の宛先に送ってもらうだけで、Bill Oneがスキャンしてデータ化し、システム上で確認できるようになります。
AIによる自動読み取り機能により、請求書の金額や日付、取引先名などが自動的に抽出され、手入力の手間が省けます。また、読み取ったデータは会計ソフトに連携できるため、仕訳入力も自動化されます。請求書の承認フローもシステム上で設定でき、承認者への通知や進捗管理が可能です。さらに、Bill Oneでは受領した請求書がクラウド上で一元管理され、検索機能を使って過去の請求書をすぐに見つけられます。
電子帳簿保存法にも対応しており、法令に準拠した形で電子保存できるため、安心して利用できます。取引先に電子請求書への切り替えを依頼する必要がなく、現在の運用を変えずにデジタル化を進められる点が特徴です。
出典参照:経理DXサービス Bill One|Sansan株式会社
H3:マネーフォワード クラウド会計|クラウド会計で請求・経費を一元管理する
マネーフォワード クラウド会計は、経理業務全般をデジタル化できる統合型のクラウドサービスです。請求書の作成から経費精算、会計処理までを一つのプラットフォームで管理できるため、バラバラなシステムを使う必要がありません。
請求書作成機能では、テンプレートを使って簡単に請求書を作成し、メールで送信できます。取引先がクリックするだけで請求書を確認できるため、郵送の手間とコストが削減されます。また、経費精算機能では、社員がスマートフォンで領収書を撮影してアップロードでき、OCR機能により自動的にデータ化されます。経費の承認フローもシステム上で完結し、承認が完了したデータは自動的に会計データに反映されます。
さらに、銀行口座やクレジットカードと連携すれば、取引データが自動的に取り込まれ、仕訳入力の手間が省けます。AIが過去の仕訳パターンを学習し、適切な勘定科目を提案してくれるため、経理の専門知識がなくても正確な処理ができます。
出典参照:会計ソフト・労務管理システムならマネーフォワードクラウド|株式会社マネーフォワード
H3:楽楽明細|楽楽明細で請求書発行を電子化する

楽楽明細は、請求書や支払明細などの帳票発行を電子化できるクラウドサービスです。従来は紙で印刷して郵送していた請求書を、Web上で発行して取引先に通知できます。取引先はメールで届いた通知から専用のWebページにアクセスし、請求書をダウンロードして確認できます。印刷や封入、郵送の作業が不要になるため、請求書発行にかかる時間とコストを削減できます。

また、発行した請求書の閲覧状況を確認できるため、取引先が確認したかどうかを把握できます。楽楽明細では複数の帳票フォーマットを登録でき、取引先ごとに異なるレイアウトの請求書を発行できます。既存の会計システムや販売管理システムからデータを連携できるため、システムの入れ替えは不要です。

さらに、電子帳簿保存法に対応しており、法令に準拠した形で請求書データを保存できます。取引先が電子での受領を希望しない場合でも、楽楽明細が代行して紙で印刷・郵送してくれる機能もあるため、取引先の状況に応じて柔軟に対応できます。

出典参照:楽楽精算 よりよく、寄り添う 経費精算クラウド|株式会社ラクス

H2:経理の紙回収効率化は『CLOUD BUDDY』へご相談ください
経理の紙回収をデジタル化するには、現状の業務フローの整理から最適なツールの選定、導入後の運用定着まで、様々なステップが必要です。どのツールを選べばよいか分からない、導入してもうまく活用できるか不安だという声も多く聞かれます。
『CLOUD BUDDY』では、貴社の経理業務の現状をヒアリングした上で、最適なデジタル化の方法とツールを提案します。導入支援だけでなく、従業員への教育や運用サポートも提供しているため、安心してデジタル化を進められます。経理の紙回収を効率化して業務負担を軽減したい方は、ぜひ『CLOUD BUDDY』へご相談ください。
H2:まとめ|経理の紙回収をデジタル化して手間とミスを減らそう
紙の経理書類の回収と管理には、物理的な保管の手間やコスト、承認作業の遅延、情報共有の困難さといった課題があります。これらの課題を解決するには、電子請求書システムの導入やクラウドストレージでのデータ一元管理、ワークフローシステムによる承認フローの自動化が有効です。
Bill Oneやマネーフォワードクラウド会計、楽楽明細などのツールを活用すれば、紙の書類管理から解放され、経理業務の効率が向上するでしょう。デジタル化を進めることで、手間とミスを減らし、経理担当者がより価値の高い業務に集中できる環境を整えましょう。

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