採用の成功事例に共通するポイントは?改善のヒントを解説

採用の成功事例に共通するポイントは?改善のヒントを解説
採用成功の鍵は何か。本記事では、採用が上手くいっている企業に共通するポイントと、リファラル採用、海外採用、転職フェア活用といった具体的な事例を紹介。応募者体験の改善や複数チャネルの活用など、自社で実践できるヒントが満載です。

採用活動において、優秀な人材を確保できるかどうかが企業の成長を左右する要因となります。多くの企業が採用難に直面する中、成功している企業には共通する特徴があるのをご存知でしょうか。実は、採用を成功させるためには特別なテクニックよりも、基本的な考え方と実行力が重要であるといえます。

本記事では、採用に成功している企業が実践しているポイントや、具体的な事例を紹介します。これらの事例から学ぶことで、自社の採用活動をより効率的に進めるためのヒントが見つかるでしょう。

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採用の成功事例に共通するポイント

採用活動が上手くいっている企業を分析すると、いくつかの共通した特徴が浮かび上がってきます。これらのポイントを理解することは、自社の採用戦略を構築する際の重要な参考になるでしょう。

では、実際にどのような要素が採用の成功を左右しているのか、詳しく見ていきましょう。

採用ターゲットが明確になっている

成功している企業の多くは、採用する人材に対して非常に明確な定義を持っています。単に能力が高い人材を探すのではなく、自社の文化や経営方針にマッチした人材を採用することに力を入れているといえるでしょう。採用ターゲットが曖昧だと、応募者の質がばらつき、採用後のミスマッチにつながります。

しかし採用ターゲットを詳細に設定することで、求人票の内容も具体的になり、応募者も自分たちが求める層に絞られるようになります。また、採用ターゲットが明確であれば、どの媒体に掲載するか、どのような表現で訴求するかについても判断しやすくなるでしょう。さらに、面接官の観点からも評価基準が統一され、一貫性のある採用活動が実現するでしょう。

働きやすさや魅力を伝えた

採用を成功させるには、企業側が一方的に人材を選ぶだけでは不十分です。応募者に対して、自社で働くことの魅力や働きやすさを的確に伝えることが重要になります。給与や福利厚生といった基本的な条件はもちろんですが、企業文化やキャリア形成の機会、成長環境といった非金銭的な要素も丁寧に説明する必要があります。

現在の求職者は、単なる就職先を探しているのではなく、自分たちが納得できる職場環境を求めているからです。企業の強みや特徴を整理し、それを求人情報や採用サイト、面接の場面で一貫性を持って伝えることで、応募者との信頼関係が築かれます。その結果として、応募数の増加や質の向上につながり、採用活動全体の効率が高まるでしょう。

応募から内定までのスピードを上げた

採用活動のスピードアップは、採用の成功を左右する要因の一つです。優秀な人材ほど複数の企業から内定を得ることが多いため、意思決定が遅れると他社に選ばれてしまう可能性が高まります。採用プロセスを整理し、書類選考から面接、内定通知までの期間を短縮している企業は、採用成功率が高い傾向にあります。

特に、面接の日程調整を迅速に行ったり、面接後の判断を素早く下したり、内定者へのフォローを早期に開始したりといった施策が効果的です。また、応募者の視点から見ると、対応が早い企業は誠実で信頼できると感じられるため、企業イメージの向上にもつながります。このように、スピード感を持った採用活動は、応募者の満足度と採用成功率の両面でプラスの効果をもたらすでしょう。

内部・外部リソースを活用している

採用を成功させるには、採用担当者だけの力では限界があります。成功している企業は、社内の経営層や現場社員、さらには外部の専門家といった多様なリソースを採用活動に組み込んでいます。

例えば、既存社員による人材紹介制度を活用したり、人事コンサルタントのアドバイスを受けたり、採用支援サービスを利用したりといった方法があります。社員が採用活動に参画することで、会社の雰囲気がより正確に伝わり、応募者の不安が軽減されるでしょう。

また、外部の視点を取り入れることで、採用プロセスの改善点が見つかりやすくなります。このように、内部と外部のリソースをバランスよく活用することが、採用の質と効率を高める重要な要素になるでしょう。

新しい採用手法を導入した企業における成功事例

採用手法は時代とともに進化しており、従来の一般的な求人媒体だけに頼る企業と、新しいアプローチを取り入れる企業との間に、採用成功率の差が生まれています。

ここでは、具体的な企業の事例を通じて、どのような新しい採用手法が効果を発揮しているのかを見ていきましょう。

事例①株式会社セールスフォース・ドットコム|「共感」重視のリファラル採用に成功

セールスフォース・ドットコムは、従来の求人媒体への依存を減らし、社員による人材紹介制度、いわゆるリファラル採用を積極的に活用しています。

この企業では、既存社員が知人や友人を紹介する際に、単なる人選ではなく「共感」を重視する文化を作り上げました。紹介する社員と紹介される人材がお互いに価値観や仕事への考え方で共感できることが重要だという考えです。このアプローチにより、入社後のカルチャーフィットが良好となり、定着率の向上につながったとされています。

また、リファラル採用は比較的コストが低いにもかかわらず、採用の質が高いという利点も持ち合わせています。さらに、社員が採用活動に参画することで、会社全体に一体感が生まれ、既存社員のエンゲージメント向上にも貢献しています。このように、共感を軸とした人材紹介制度は、採用の質を保ちながら効率性を高める有効な手段として機能しています。

出典参照:約半数をリファラルで採用するSalesforceの成果を支える「コアバリュー採用」とは|ウォンテッドリー株式会社

事例②株式会社メルカリ|積極的に海外採用して多彩な人材を登用

メルカリは、グローバル展開を進める中で、採用の地理的範囲を海外にも広げる戦略を取りました。世界中から優秀な人材を採用することで、ダイバーシティに富んだ組織文化を実現しようとしました。海外採用には言語や文化の違いといった課題がある一方で、国内だけでは得られない多様な視点やスキルを組織にもたらします。

メルカリでは、採用サイトを多言語対応にしたり、オンライン面接を活用したりと、海外候補者にとって応募しやすい環境を整備しました。その結果、各国から優秀な人材が集まり、イノベーションの創出につながったとされています。

多彩な背景を持つチームメンバーが協力することで、新しいアイデアが生まれやすくなり、企業の競争力が強化されました。このように、採用の範囲をグローバルに拡張することは、組織の成長を加速させる戦略として機能しています。

出典参照:ゼロからイチへ。“メルカリ新卒PM”として海外から来た僕の2年間|株式会社メルカリ

事例③株式会社明治クッカー|転職フェアを活用して欲しい人材をダイレクトに採用

明治クッカーは、転職フェアへの出展を通じて、自社の魅力を直接求職者に伝える採用活動を展開しました。転職フェアでは、複数の企業が一堂に集まり、求職者が直接企業担当者と対話する機会が設けられます。

このイベント形式により、求人票の文字情報だけでは伝わらない、企業の雰囲気や働く環境をリアルに感じてもらうことができました。明治クッカーでは、フェアの場で企業文化や仕事内容について丁寧に説明し、その場で応募や面接日程の調整を進めるなど、スピード感を持った対応を心がけました。

結果として、欲しい人材からの応募が増え、採用成功率が向上したと報告されています。転職フェアは、求職者と企業の双方にとって効率的なマッチングの場となり、採用活動の質と速度の両面で効果を発揮しているといえるでしょう。

出典参照:株式会社明治クッカー「転職フェアで若手2名の採用に成功!」|パーソルキャリア株式会社

成功事例から学ぶ採用改善のヒント

成功している企業の事例を分析することで、自社の採用活動に応用できる具体的な改善施策が見えてきます。

では、採用を効率化するために、どのような取り組みを進めるべきなのか、詳しく検討してみましょう。

求人媒体・チャネルを複数活用する

採用活動が上手くいっている企業の多くは、一つの求人媒体に依存せず、複数のチャネルを組み合わせて活用しています。

一般的な求人サイトだけでなく、SNSでの発信、リファラル採用、転職フェアへの出展、採用説明会の開催など、様々な方法で求職者にアプローチしています。異なるチャネルを活用することで、より多くの層に企業情報を届けられるようになります。

また、チャネルごとに応募者の特性が異なることもあるため、複数の媒体を使うことで、より多角的な人材プールを形成できるでしょう。さらに、ある媒体からの応募数が減少した場合でも、他のチャネルでカバーできるため、採用活動の安定性も高まります。加えて、複数のチャネルでの発信により、企業の認知度が高まり、採用ブランドの構築につながるという副次的な効果も期待できるでしょう。

応募者体験(Candidate Experience)を改善する

採用活動の質を高めるには、応募者がどのような体験をしているのかに注目することが重要です。応募者体験とは、求職者が企業の求人情報に接してから、採用の可否が決まるまでの全てのプロセスにおける経験を指しています。

これには、求人情報の分かりやすさ、面接の丁寧な対応、採用結果のフィードバックなど、細かい要素が含まれています。応募者体験を改善することで、たとえ採用されなかった人材であっても、企業に対するポジティブなイメージが残ります。

その結果、SNSでの良い口コミが広がったり、将来的に再応募の際に応募件数が増えたりといった効果が期待できるでしょう。また、内定者の体験を良好にすることで、内定辞退率の低下や入社後のオンボーディングの円滑化にもつながります。このように、応募者体験を総合的に改善することは、短期的な採用成功だけでなく、長期的な採用ブランド構築にも貢献するといえます。

社内リソース・社員を巻き込む

採用を成功させるには、採用部門だけの取り組みでは限界があります。経営層のサポート、現場管理職の協力、既存社員のエンゲージメント向上といった、組織全体での関与が不可欠です。社員が採用活動に参画することで、企業の文化や強みがより自然に伝わり、求職者との信頼構築がしやすくなります。

また、社員紹介制度の導入や、社員による採用説明会の開催など、社員を活用した採用施策は、コストと効果の面で優れた成果を生み出すでしょう。さらに、採用活動への参画を通じて、既存社員のロイヤルティが向上し、離職率の低下につながるという報告もあります。組織全体が採用活動をサポートする体制を整えることで、採用の質と効率の両面での改善が実現するでしょう。

採用の成功事例から学びたい方は『CLOUD BUDDY』へご相談ください

採用活動における課題は、企業ごとに異なります。成功事例から学ぶことは大切ですが、それを自社に適用するには、自社の状況を正しく理解した上での戦略設計が必要です。

『CLOUD BUDDY』は、多くの企業の採用支援を行ってきた経験から、自社に最適な採用戦略の構築をサポートしています。採用プロセスの設計、採用媒体の選定、応募者体験の改善、社員巻き込み施策の実装など、採用に関わる幅広い課題に対応することが可能です。成功事例から学んだ知見を、自社の現状に合わせてカスタマイズし、実行に移すまでをサポートします。採用活動でお困りの場合は、ぜひ『CLOUD BUDDY』へご相談ください。

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まとめ|自社での成功事例を増やして採用を効率化しよう

採用を成功させるためには、特別なテクニックよりも、基本的な考え方と実行力が重要です。採用ターゲットを明確にし、働きやすさを伝え、スピード感を持って対応し、内部と外部のリソースを活用する。

これらの要素を組み合わせることで、採用の質と効率の両面での改善が実現します。複数の求人媒体を活用し、応募者体験を丁寧に設計し、社内全体で採用活動に関与する体制を整えることで、自社内での成功事例が増えていくでしょう。

採用活動は企業の継続的な成長を支える重要な活動です。本記事で紹介した事例やヒントを参考にしながら、自社にとって最適な採用戦略を築いていってください。

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H2:紙の経理書類を回収・管理する課題点
多くの企業では今でも請求書や経費精算書などの経理書類を紙で扱っています。取引先から郵送される請求書を開封して確認したり、社員が提出する経費精算書を回収したりする作業は、経理部門の日常業務として定着しています。
しかし、紙での管理には様々な課題が潜んでおり、業務効率を低下させる要因となっています。物理的な管理の手間やコスト、承認プロセスの遅延、情報共有の困難さなど、紙ベースの業務が抱える問題点を正しく理解することが、デジタル化を進める第一歩となります。
H3:物理的な管理に手間とコストがかかる
紙の経理書類は物理的に存在するため、保管スペースの確保が必要です。法律で定められた保存期間に従って書類を保管しなければならず、年数が経つにつれて保管場所が圧迫されていきます。保管スペースが不足すると、外部の倉庫を借りる必要が生じ、追加のコストが発生します。
また、書類を分類してファイリングする作業にも時間がかかり、経理担当者の負担となります。さらに、過去の書類を探す際には、膨大なファイルの中から目当ての書類を見つけなければならず、検索に時間を要します。取引先名や日付が記憶に残っていても、物理的に書類をめくって探す作業は非効率です。
書類の紛失リスクも存在し、重要な請求書や領収書が見つからなくなると、取引先への問い合わせや再発行依頼が必要になります。こうした物理的な管理の手間とコストは、経理業務全体の効率性を低下させる大きな要因となっています。
H3:承認・確認作業が滞りやすくなる
紙の書類は物理的に移動させる必要があるため、承認や確認のプロセスが滞りやすくなります。例えば、経費精算書を社員が提出してから上司の承認を経て経理部門に届くまでに、数日から数週間かかることもあります。承認者が出張や休暇で不在の場合、書類が机の上に置かれたまま処理が進まず、支払いが遅れてしまいます。
また、書類が誰の手元にあるのか把握しづらく、進捗状況の確認に手間がかかります。経理担当者が処理状況を確認するために、承認者に問い合わせる必要が生じることもあります。さらに、紙の書類は同時に複数の人が確認できないため、関係者間での情報共有が遅れます。
経理担当者が書類をチェックしている間、上司は内容を確認できず、承認プロセスが順番待ちの状態になります。こうした承認・確認作業の遅延は、業務全体のスピードを低下させ、月末や期末の繁忙期には特に問題となります。
H3:データ化されていないため共有が難しい
紙の書類はデータ化されていないため、情報の共有や分析が困難です。経理担当者が書類の内容を会計システムに手入力する必要があり、入力ミスのリスクも伴います。また、複数の拠点や部門で同じ情報を必要とする場合、書類をコピーして配布するか、内容を口頭や電話で伝えるしかありません。
リモートワークが普及した現在では、オフィスに保管されている紙の書類にアクセスできないという問題も発生しています。在宅勤務中の社員が請求書の内容を確認したい場合、出社している同僚に依頼して内容を教えてもらう必要があり、業務効率が低下します。さらに、紙の書類では過去のデータを集計したり分析したりするのが難しく、経費の傾向把握や予算管理に時間がかかります。
会計ソフトにデータを入力していても、元の紙書類との照合が必要な場合、物理的に書類を探さなければなりません。こうしたデータ化されていないことによる共有の難しさは、業務の透明性と効率性を損なっています。
H2:経理の紙回収を効率化するデジタル化の方法
紙の書類管理の課題を解決するには、デジタル化を進めることが効果的です。電子化された書類はクラウド上で管理でき、いつでもどこからでもアクセスできるようになります。また、承認フローも自動化されるため、業務のスピードが向上します。
ここでは、経理の紙回収を効率化するための具体的なデジタル化の方法を紹介します。これらの方法を組み合わせて導入することで、経理業務全体の生産性を高められます。
H3:電子請求書システムを導入して自動回収する
紙の請求書を郵送で受け取る代わりに、電子請求書システムを導入すれば、請求書のデータを自動的に受領できます。取引先が電子請求書システムを通じて請求書を送信すると、自動的にシステム上で受領され、データベースに保存されます。郵送を待つ時間がなくなり、請求書の到着と同時に内容を確認できるため、処理スピードが向上するでしょう。
また、電子請求書はPDFやCSV形式でデータ化されているため、会計システムへの取り込みも容易になります。AIによる自動読み取り機能を備えたシステムであれば、請求書の内容を自動的に解析し、仕訳データを生成してくれるため、手入力の手間がなくなります。さらに、電子請求書システムでは受領した請求書が一元管理され、検索機能を使って過去の請求書をすぐに見つけられます。
取引先ごとや日付ごとに絞り込んで検索できるため、紙の書類を物理的に探す手間が省けます。電子請求書の導入には取引先の協力が必要ですが、まずは主要な取引先から段階的に電子化を進めることで、徐々に紙の請求書を減らしていけるでしょう。
H3:クラウドストレージでデータを一元管理する
すでに受け取った紙の書類や、電子化が難しい書類については、スキャンしてクラウドストレージに保存することで一元管理できます。スキャナーやスマートフォンのカメラを使って書類を撮影し、PDFファイルとしてクラウドストレージにアップロードします。クラウドストレージには、ファイル名や日付、取引先名などのメタデータを付与して保存することで、後から検索しやすくなります。
また、フォルダ構造を整理して、年度別や取引先別に分類しておけば、必要な書類をすぐに見つけられるでしょう。クラウドストレージの利点は、どこからでもアクセスできることです。オフィスにいなくても、インターネット環境があれば書類を確認でき、リモートワークにも対応できます。
さらに、複数の担当者が同時にアクセスできるため、情報共有がスムーズになります。権限設定機能を活用すれば、部門ごとやプロジェクトごとにアクセス権を管理でき、セキュリティも確保できます。バックアップ機能も備えているため、書類の紛失リスクがなくなり、災害時のデータ保護にもつながるでしょう。
H3:ワークフローシステムで承認フローを自動化する
ワークフローシステムを導入すれば、経費精算や請求書の承認プロセスを自動化できます。社員が経費精算書をシステム上で申請すると、あらかじめ設定された承認ルートに従って、自動的に上司や経理担当者に通知が届きます。承認者はシステム上で内容を確認し、ボタンをクリックするだけで承認できるため、紙の書類を物理的に回す必要がありません。
また、承認の進捗状況がリアルタイムで可視化されるため、現在誰の手元で止まっているのかが一目で分かります。承認が遅れている場合は、自動的にリマインド通知を送る機能もあり、処理の滞留を防げます。さらに、ワークフローシステムでは承認履歴がすべて記録されるため、後から誰がいつ承認したかを確認できます。
これにより、内部統制の強化にもつながります。モバイルアプリに対応しているシステムであれば、外出先や出張中でもスマートフォンから承認できるため、業務が止まることがありません。ワークフローシステムの導入により、承認プロセス全体のスピードと透明性が向上し、経理業務の効率化が実現するでしょう。
H2:経理の紙回収を効率化するツール例
経理の紙回収をデジタル化するには、適切なツールの選定が重要です。
ここでは、請求書の受領自動化や会計データの一元管理、請求書発行の電子化に役立つ代表的なツールを3つ紹介します。これらのツールを活用することで、紙の書類管理から解放され、経理業務の効率が向上します。
H3:Bill One|Bill Oneで請求書の受領を自動化する
Bill Oneは、あらゆる形式で届く請求書を一元管理できるクラウドサービスです。紙の請求書、PDF、メール添付など、どのような形式で届いた請求書でもBill Oneが代行受領し、データ化してくれます。紙の請求書は専用の宛先に送ってもらうだけで、Bill Oneがスキャンしてデータ化し、システム上で確認できるようになります。
AIによる自動読み取り機能により、請求書の金額や日付、取引先名などが自動的に抽出され、手入力の手間が省けます。また、読み取ったデータは会計ソフトに連携できるため、仕訳入力も自動化されます。請求書の承認フローもシステム上で設定でき、承認者への通知や進捗管理が可能です。さらに、Bill Oneでは受領した請求書がクラウド上で一元管理され、検索機能を使って過去の請求書をすぐに見つけられます。
電子帳簿保存法にも対応しており、法令に準拠した形で電子保存できるため、安心して利用できます。取引先に電子請求書への切り替えを依頼する必要がなく、現在の運用を変えずにデジタル化を進められる点が特徴です。
出典参照:経理DXサービス Bill One|Sansan株式会社
H3:マネーフォワード クラウド会計|クラウド会計で請求・経費を一元管理する
マネーフォワード クラウド会計は、経理業務全般をデジタル化できる統合型のクラウドサービスです。請求書の作成から経費精算、会計処理までを一つのプラットフォームで管理できるため、バラバラなシステムを使う必要がありません。
請求書作成機能では、テンプレートを使って簡単に請求書を作成し、メールで送信できます。取引先がクリックするだけで請求書を確認できるため、郵送の手間とコストが削減されます。また、経費精算機能では、社員がスマートフォンで領収書を撮影してアップロードでき、OCR機能により自動的にデータ化されます。経費の承認フローもシステム上で完結し、承認が完了したデータは自動的に会計データに反映されます。
さらに、銀行口座やクレジットカードと連携すれば、取引データが自動的に取り込まれ、仕訳入力の手間が省けます。AIが過去の仕訳パターンを学習し、適切な勘定科目を提案してくれるため、経理の専門知識がなくても正確な処理ができます。
出典参照:会計ソフト・労務管理システムならマネーフォワードクラウド|株式会社マネーフォワード
H3:楽楽明細|楽楽明細で請求書発行を電子化する

楽楽明細は、請求書や支払明細などの帳票発行を電子化できるクラウドサービスです。従来は紙で印刷して郵送していた請求書を、Web上で発行して取引先に通知できます。取引先はメールで届いた通知から専用のWebページにアクセスし、請求書をダウンロードして確認できます。印刷や封入、郵送の作業が不要になるため、請求書発行にかかる時間とコストを削減できます。

また、発行した請求書の閲覧状況を確認できるため、取引先が確認したかどうかを把握できます。楽楽明細では複数の帳票フォーマットを登録でき、取引先ごとに異なるレイアウトの請求書を発行できます。既存の会計システムや販売管理システムからデータを連携できるため、システムの入れ替えは不要です。

さらに、電子帳簿保存法に対応しており、法令に準拠した形で請求書データを保存できます。取引先が電子での受領を希望しない場合でも、楽楽明細が代行して紙で印刷・郵送してくれる機能もあるため、取引先の状況に応じて柔軟に対応できます。

出典参照:楽楽精算 よりよく、寄り添う 経費精算クラウド|株式会社ラクス

H2:経理の紙回収効率化は『CLOUD BUDDY』へご相談ください
経理の紙回収をデジタル化するには、現状の業務フローの整理から最適なツールの選定、導入後の運用定着まで、様々なステップが必要です。どのツールを選べばよいか分からない、導入してもうまく活用できるか不安だという声も多く聞かれます。
『CLOUD BUDDY』では、貴社の経理業務の現状をヒアリングした上で、最適なデジタル化の方法とツールを提案します。導入支援だけでなく、従業員への教育や運用サポートも提供しているため、安心してデジタル化を進められます。経理の紙回収を効率化して業務負担を軽減したい方は、ぜひ『CLOUD BUDDY』へご相談ください。
H2:まとめ|経理の紙回収をデジタル化して手間とミスを減らそう
紙の経理書類の回収と管理には、物理的な保管の手間やコスト、承認作業の遅延、情報共有の困難さといった課題があります。これらの課題を解決するには、電子請求書システムの導入やクラウドストレージでのデータ一元管理、ワークフローシステムによる承認フローの自動化が有効です。
Bill Oneやマネーフォワードクラウド会計、楽楽明細などのツールを活用すれば、紙の書類管理から解放され、経理業務の効率が向上するでしょう。デジタル化を進めることで、手間とミスを減らし、経理担当者がより価値の高い業務に集中できる環境を整えましょう。

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