毎日のエクセルへの転記、紙やPDFで届く申請書の目視チェック、凝りすぎた社内資料、「月末は残業が当たり前」という空気——。人事部門には、誰も疑問を持たなくなった非効率な業務、いわば「時間泥棒」が潜んでいます。放置すれば、従業員満足度の低下や戦略人事の停滞、DX化の遅れにつながります。
本資料では、時間泥棒が生まれる3つの要因を整理したうえで、業務の可視化、優先順位の決定、業務ツールの導入、外部リソースの活用という4つのプロセスで脱却する方法を解説します。あわせて、人事部門で外部に任せられる業務の具体例も紹介します。
この資料でわかること
- ✔ 人事部門の「時間泥棒」の正体：エクセルへの転記、申請書のチェック、社内資料づくり、月末の残業など、当たり前になった非効率業務の代表例
- ✔ 時間泥棒を生む3つの要因：「やって当たり前」のルーチン化、予測していない突発業務への対応、適切でない人材配置と育成環境
- ✔ 放置したときの3つのリスク：従業員満足度の低下、戦略的な人事業務を進められない状態、DX化の遅れ
- ✔ 脱却するための4つのプロセス：業務の可視化、優先順位の決定、業務ツールの導入、外部リソースの活用
- ✔ 人事部門で外部に任せられる業務の具体例：勤怠データの集計、給与計算の前処理、入退社手続き、採用事務、研修運営の事務サポートなど
下記フォームに必要事項を入力し、「資料ダウンロード」ボタンを押してください。