コラムの記事一覧

バックオフィスの固定費を変動費化する方法を詳しく解説します。外部パートナー活用による業務量に応じたコスト最適化、柔軟な人員調整による経営効率の向上、キャッシュフローの安定化など、コスト効率と柔軟性を両立させる具体的なアプローチと実践ステップを紹介します。

管理部門の業務効率化に向けて、外部パートナー活用のメリットと導入方法を詳しく解説します。経理・総務・法務業務のアウトソーシングによる負担軽減、業務フローの標準化による効率化、ミス削減と処理スピード向上など、組織全体の生産性を高める具体的なアプローチを紹介します。

経営企画部のリソース不足を解消する方法を詳しく解説します。外部パートナーの活用による業務効率化と負荷軽減、データドリブンな意思決定支援、業務標準化による属人化解消など、戦略遂行力を高めるための具体的なアプローチと導入ステップを紹介し、持続可能な経営企画体制の構築方法をお伝えします。

雑務に追われて本来の業務に集中できない企業に向けて、外注サービス活用のメリットと導入方法を詳しく解説します。定型業務を専門スタッフに任せることで工数削減とコア業務への集中を実現し、標準化されたフローでスムーズな連携を可能にする具体的なステップを紹介します。

業務プロセス見直しの重要性と、専門的な支援サービスを活用するメリットを詳しく解説します。非効率な業務フローや属人化による課題から、業務の可視化や効率化、専門家による最適なプロセス設計まで、具体的なステップとともに紹介し、組織力向上のための実践的な知識をお届けします。

社内手続きの煩雑さに悩む企業に向けて、外部委託による業務効率化の方法を詳しく解説します。担当者の負担軽減から専門スタッフによる正確な処理まで、外部委託がもたらすメリットと具体的な導入ステップを紹介し、生産性向上を実現するためのポイントをお伝えします。

中小企業の採用難の原因と効果的な対策を詳しく解説します。人口減少や知名度の弱さといった背景から、企業の魅力づくり、ホームページ更新、SNS活用、求人原稿の改善、エージェント連携、ノウハウ蓄積まで6つの具体策を紹介しています。ジェイワンホームズ、仁、ライオンハートの成功事例も掲載していますので、採用活動に課題を感じている方はぜひ参考にしてください。

管理部門のKPI設定方法を基本から実践まで詳しく解説します。KPIの概念、他指標との違い、設定のポイント、評価方法から、具体的な進め方、注意点、そしてデンソー、JT、バリュエンステクノロジーズの導入事例まで紹介しています。管理部門の成果を見える化し、組織への貢献を明確に示したい方はぜひ参考にしてください。